Sumário de conteúdo GRI
Conteúdos padrão gerais
| Página/resposta | Omissões | |
|---|---|---|
| Estratégia e análise | ||
| GRI G4-1 Declaração do decisor mais graduado da organização (p. ex.: seu diretor-presidente, presidente do conselho de administração ou cargo equivalente) sobre a relevância da sustentabilidade para a organização e sua estratégia de sustentabilidade | Mensagens | |
| Perfil organizacional | ||
| GRI G4-3 Nome da organização | Perfil | |
| GRI G4-4 Principais marcas, produtos e serviços | Perfil | |
| GRI G4-5 Localização da sede da organização | Perfil | |
| GRI G4-6 Número de países nos quais a organização opera e nome dos países nos quais a suas principais operações estão localizadas ou que são especificamente relevantes para os tópicos de sustentabilidade abordados no relatório | Perfil | |
| GRI G4-7 Natureza da propriedade e forma jurídica da organização | Perfil | |
| GRI G4-8 Mercados em que a organização atua (com discriminação geográfica, setores cobertos e tipos de clientes e beneficiários) | Perfil | |
| GRI G4-9 Porte da organização | Perfil | |
| GRI G4-10 Número total de empregados UNGC | Relacionamento com os públicos | |
| GRI G4-11 Percentual do total de empregados cobertos por acordos de negociação coletiva UNGC | 100% dos funcionários estão cobertos por acordos de negociação coletiva. | |
| GRI G4-13 Mudanças significativas ocorridas no decorrer do período coberto pelo relatório em relação ao porte, estrutura, participação acionária ou cadeia de fornecedores da organização | N/A | |
| GRI G4-14 Se e como a organização adota a abordagem ou princípio da precaução | A PREVI não adota o princípio da precaução. | |
| GRI G4-15 Lista das cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente de caráter econômico, ambiental e social que a organização subscreve ou endossa | Estratégias e investimentos | |
| GRI G4-16 Lista da participação em associações (p. ex.: associações setoriais) e organizações nacionais ou internacionais de defesa | Estratégias e investimentos | |
| Aspectos materiais identificados e limites | ||
| GRI G4-17 Lista de todas as entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas ou documentos equivalentes da organização | N/A | |
| GRI G4-18 Explicação do processo adotado para definir o conteúdo do relatório e os limites dos Aspectos | Materialidade | |
| GRI G4-19 Lista de todos os Aspectos materiais identificados no processo de definição do conteúdo do relatório | Materialidade | |
| GRI G4-20 Para cada Aspecto material, relate o Limite do Aspecto dentro da organização | Materialidade | |
| GRI G4-21 Para cada Aspecto material, relate seu limite fora da organização | Materialidade | |
| GRI G4-22 Efeito de quaisquer reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores e as razões para essas reformulações | Não houve reformulações. | |
| GRI G4-23 Alterações significativas em relação a períodos cobertos por relatórios anteriores em Escopo e Limites de Aspecto | Não houve alterações significativas. | |
| Engajamento de stakeholders | ||
| GRI G4-24 Lista de grupos de stakeholders engajados pela organização | Relacionamento com os públicos | |
| GRI G4-25 Base usada para a identificação e seleção de stakeholders para engajamento | Relacionamento com os públicos | |
| GRI G4-26 Abordagem adotada pela organização para envolver os stakeholders, inclusive a frequência do seu engajamento discriminada por tipo e grupo, com uma indicação de que algum engajamento foi especificamente promovido como parte do processo de preparação do relatório | Relacionamento com os públicos | |
| GRI G4-27 Principais tópicos e preocupações levantadas durante o engajamento de stakeholders e as medidas adotadas pela organização para abordar esses tópicos e preocupações, inclusive no processo de relatá-las. Relate os grupos de stakeholders que levantaram cada uma das questões e preocupações mencionadas | Materialidade / Relacionamento com os públicos | |
| Perfil do relatório | ||
| GRI G4-28 Período coberto pelo relatório (p. ex.: ano fiscal ou civil) para as informações apresentadas | Apresentação | |
| GRI G4-29 Data do relatório anterior mais recente (se houver) | 30/04/2015. | |
| GRI G4-30 Ciclo de emissão de relatórios (anual, bienal, etc) | Apresentação | |
| GRI G4-31 Ponto de contato para perguntas sobre o relatório ou seu conteúdo | Apresentação | |
| GRI G4-32 Opção -de acordo- escolhida pela organização | Apresentação | |
| GRI G4-33 Política e prática corrente adotadas pela organização para submeter o relatório a uma Omissão | Apresentação | |
| Governança | ||
| GRI G4-34 Estrutura de governança da organização, incluindo os comitês do mais alto órgão de governança. Identifique todos os comitês responsáveis pelo assessoramento do conselho na tomada de decisões que possuam impactos econômicos, ambientais e sociais | Perfil | |
| Ética e integridade | ||
| GRI G4-56 Valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização, como códigos de conduta e de ética | Perfil | |
Conteúdos padrão específicos
| Categoria econômica | |||
|---|---|---|---|
| Aspectos materiais | DMAs e indicadores | Página/ resposta | Omissão |
| Desempenho econômico UNGC | GRI G4-DMA Forma de gestão | A PREVI em 2015 / Plano de Benefícios / Estratégia e investimentos | |
| GRI G4-EC1 Valor econômico direto gerado e distribuído | Relacionamento com os públicos | ||
| GRI G4-EC3 Cobertura das obrigações previstas no plano de pensão de benefício da organização | Relacionamento com os públicos | ||
| Impactos econômicos indiretos | GRI G4-DMA Forma de gestão | Estratégia e investimentos | |
| GRI G4-EC8 Impactos econômicos indiretos significativos, inclusive a extensão dos impactos | Estratégia e investimentos | ||
| Categoria social - sociedade | |||
| Aspecto | Descrição | Página/resposta | Omissão |
| Combate à corrupção UNGC | GRI G4-DMA Forma de gestão | Perfil | |
| GRI G4-SO3 Número total e percentual de operações submetidas a avaliações de riscos relacionados à corrupção e os riscos significativos identificados | Perfil | ||
| GRI G4-SO4 Comunicação e treinamento em políticas e procedimentos de combate à corrupção | Perfil | ||
| GRI G4-SO5 Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas | Perfil | ||
| Políticas públicas UNGC | GRI G4-DMA Forma de gestão | Estratégia e investimentos | |
| GRI G4-SO6 Valor total de contribuições para partidos políticos e políticos, discriminado por país e destinatário/beneficiário | A PREVI não faz doações a candidatos ou a partidos políticos. | ||
| Conformidade | GRI G4-DMA Forma de gestão | Estratégia e investimentos | |
| GRI G4-SO8 Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias aplicadas em decorrência da não conformidade com leis e regulamentos | Em 2015 o valor total das multas aplicadas à PREVI foi de R$ 22.859,31. | ||
| Categoria setorial - responsabilidade pelo produto | |||
| Aspecto | Descrição | Página/resposta | Omissão |
| Saúde e segurança do cliente | GRI G4-DMA Forma de gestão | Relacionamento com os públicos | |
| GRI G4-PR3 Tipo de informação sobre produtos e serviços exigido por procedimentos de rotulagem | Relacionamento com os públicos | ||
| GRI G4-PR4 Não conformidades relacionadas à rotulagem de produtos e serviços | Não houve casos registrados. | ||
| GRI G4-PR5 Resultados de pesquisas medindo a satisfação do cliente | Relacionamento com os públicos | ||
| GRI G4-PR7 Casos de não conformidade relacionados à comunicação de produtos e serviços | Não foram identificados casos de não conformidade relacionados à comunicação de produtos e serviços em 2015. | ||
| GRI G4-PR9 Multas por não conformidade relativas ao fornecimento e uso de produtos e serviços | Em 2015, o valor de multas sobre a não conformidade relativas ao fornecimento e uso de produtos e serviços foi de R$ 22.859,31. | ||
| Categoria setorial - suplemento setorial financeiro | |||
| Aspecto | Descrição | Página/resposta | Omissão |
| Carteira de produtos | GRI G4-DMA FS1 Políticas com componentes socioambientais específicos aplicadas às linhas de negócios | Estratégia e investimentos | |
| GRI G4-DMA FS2 Procedimentos para avaliação e triagem de riscos socioambientais nas linhas de negócios | Estratégia e investimentos | ||
| GRI G4-DMA FS4 Processo(s) para melhorar a competência do pessoal na implantação das políticas e procedimentos ambientais e sociais aplicados nas linhas de negócios | Estratégia e investimentos | ||
| GRI G4-DMA FS5 Interações com clientes/empresas controladas/parceiros de negócios referentes a riscos e oportunidades socioambientais | Estratégia e investimentos | ||
| Auditoria | GRI G4-DMA Forma de gestão | ||
| GRI G4-FS9 Abrangência e frequência das auditorias para avaliar a implementação de políticas ambientais e sociais, e procedimentos de avaliação de riscos | Estratégia e investimentos | ||
| Propriedade ativa | GRI G4-DMA Forma de gestão | Estratégia e investimentos | |
| GRI G4-FS10 Percentual e número de empresas do portfólio da instituição com as quais a organização relatora interagiu em relação a questões socioambientais | A PREVI interage com 100% das empresas de seu portfólio em relação a essas questões. | ||
| GRI G4-FS11 Percentual de ativos sujeitos a triagem ambiental ou social (positiva e negativa) | Estratégia e investimentos | ||
| GRI G4-FS12 Política(s) de voto como acionista aplicada(s) a questões socioambientais para ações de que a organização relatora detém o direito a voto ou para as quais dá aconselhamento quanto ao voto | Estratégia e investimentos | ||
| Rotulagem de produtos e serviços | GRI G4-DMA Forma de gestão | Relacionamento com os públicos / Estratégia e investimentos | |
| GRI G4-FS15 Políticas para um justo desenvolvimento e venda de produtos e serviços financeiros | Estratégia e investimentos | ||
| GRI G4-FS16 Iniciativas para melhorar a educação financeira por tipo de beneficiário | Relacionamento com os públicos | ||