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"A
PREVI é muito maior do que cada um de nós"
De
1998 a 2002, Henrique Pizzolato esteve à frente da Diretoria
de Seguridade da PREVI. Hoje Pizzolato é o diretor de Marketing
e Comunicação do BB. Indicado pelo Banco para o Conselho
Deliberativo da PREVI, foi escolhido para ocupar a presidência
do Colegiado. É dele o voto de qualidade que dá a
palavra final nas decisões. Desde a primeira reunião ficou claro, entre os conselheiros, de que o Conselho Deliberativo deve privilegiar as questões estratégicas e delegar as questões operacionais para a Diretoria Executiva. Cabe ao Conselho orientar a Diretoria e, nas questões estruturais, estabelecer metas. Por exemplo, para assuntos como alocação de ativos, sedimentação das carteiras e rentabilidade vamos dar orientações e cobrar assiduamente seu cumprimento. Quais os grandes desafios que o você prevê enfrentar em sua gestão? Um desafio não só do Conselho mas de todos os dirigentes da PREVI hoje é o de pacificar a relação com a patrocinadora e retomar uma agenda positiva de forma que a PREVI apareça perante a sociedade, a patrocinadora e os associados como uma instituição que constrói, que propõe. Temos, é claro, que superar a situação de déficit dos últimos anos. Essa vai ser a meta que vamos perseguir. O Conselho tem, basicamente, que acompanhar para que a PREVI tenha saúde financeira para honrar os compromissos e cobrar da Diretoria ações para chegar a esse ponto. A forma como isso vai ser feito, a Diretoria decide. E se usar formas erradas, ela vai ser responsabilizada por isso. Existe alguma maneira de o Conselho contribuir para reduzir os riscos de resultados deficitários? Sim. Já solicitamos das áreas de planejamento, investimento e participações uma fotografia do momento atual da PREVI e um estudo sobre como superar essa fase. Agora, vamos paulatinamente construir, em conjunto com a Diretoria e com os técnicos da PREVI, o caminho que vamos trilhar. Sabemos que nem sempre alcançamos a situação desejada de um dia pra noite. Não podemos fazer uma curva de inversão porque existe uma série de variáveis das quais dependemos para chegar ao ponto ideal e que não estão sob nosso controle. Mas vamos estabelecer de forma bem clara aonde nós queremos e precisamos chegar para que possamos dormir tranqüilos. Está na pauta propor mudança no Estatuto da PREVI de forma a dar nova configuração ao Conselho e acabar com o voto de Minerva? Já na primeira reunião, o Conselho avaliou correspondência de uma entidade do funcionalismo sobre a questão. Repassamos para a Diretoria para que ela faça os estudos necessários pois aqui estão envolvidos aspectos legais e organizacionais. A partir dessas informações, o Conselho vai, junto com a Diretoria, se posicionar e traçar um caminho. Temos que lembrar que muitas vezes temos boas soluções e nos vemos impedidos de concretizar porque existem barreiras legais, jurídicas. Que mensagem você deixa para os associados? A PREVI é muito maior do que cada um de nós. É hoje um dos maiores motivos de alegria para os trabalhadores da América Latina. Temos que defendê-la cada vez mais ainda que para isso tenhamos que abandonar nossas vontades pessoais. A PREVI só chegou aqui porque aqueles que a criaram conseguiram ultrapassar o individual e pensar no grupo. Continua » "Precisamos retomar a discussão do Estatuto"
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