O Valor de ser PREVI

Desempenho Social

O quadro de colaboradores da PREVI é formado por empregados da própria instituição, funcionários cedidos pelo Banco do Brasil, terceirizados, estagiários e jovens aprendizes.

Os colaboradores cedidos pelo Banco do Brasil passam por um processo de seleção que inclui avaliação curricular, prova de conhecimentos, avaliação comportamental e entrevista. Para os cargos de suporte administrativo do quadro próprio da PREVI, como atendentes, auxiliares administrativos e secretariado, o processo de contratação por recrutamento e seleção é feito no mercado, com divulgação no site da entidade.

Em 2012, a PREVI contava com 593 colaboradores próprios e 232 terceiros, somando 825. Do total de colaboradores próprios, 55% são homens e 45% são mulheres.

Número de colaboradores por nível funcional	2012
	Homens	Mulheres
Diretoria	6	0
Gerência	61	26
Chefia/Coordenação	3	0
Técnica/Supervisão	3	0
Administrativo	180	138
Operacional	69	89
Terceiros	152	80
Aprendizes	3	6
Estagiários	1	8
Total por gênero	478	347
Total	825

Número de colaboradores próprios e terceiros por região	2012
	Homens	Mulheres
Região Sudeste	476	342
Região Centro-Oeste	2	5
Total por gênero	478	347
Total	825

Número de colaboradores próprios por tipo de contrato	2012
	Homens	Mulheres
Tempo determinado	4	14
Tempo indeterminado	322	253
Total por gênero	326	267
Total	593

Número de colaboradores próprios por tipo de emprego	2012
	Homens	Mulheres
Jornada integral	322	253
Meio período	4	14
Total por gênero	326	267
Total	593

Número de terceiros por tipo de contrato	2012
Tempo determinado	118
Tempo indeterminado	114
Total	232

Número de terceiros por tipo de emprego	2012
Jornada integral	218
Meio período	14
Total	232

Um dos objetivos estratégicos da PREVI, definido em 2012 e que continuará a ser perseguido em 2013, é tornar a instituição uma das melhores empresas onde trabalhar. Mesmo antes do estabelecimento desse objetivo, a entidade já desenvolvia iniciativas em prol de melhores condições de vida dos seus colaboradores e do clima organizacional.

Saúde e segurança do trabalho

Em 2012, não houve nenhuma lesão ou acidente de trabalho. Em geral, as lesões sofridas pelos colaboradores da PREVI ocorrem no deslocamento para o trabalho. Também não houve registro de dias perdidos. Em relação ao absenteísmo, foi registrada uma taxa de 14,5%, com um total de 69 dias com faltas no ano. Não houve óbitos.

PREVInir: cuidado com o funcionário

Um dos programas mais bem avaliados, por meio de pesquisas internas, é o PREVInir. Em 2012, o programa – que une a marca da empresa com a premissa da prevenção em saúde e segurança no trabalho – foi reformulado e passou a integrar atividades coletivas e individuais para a melhoria do ambiente de trabalho. As novas iniciativas foram orientadas pelo resultado das pesquisas internas voltadas para o clima organizacional. O programa abrange desde o apoio à atuação do Coral PREVI a aulas de dança de salão, ginástica laboral, pilates, massagens (shiatsu e reflexologia), programa nutricional e workshops. Também são desenvolvidas iniciativas sociais, como trabalho voluntário e arrecadação de doações para os projetos atendidos pelos Comitês Carj e Elos, dos funcionários do Banco do Brasil.

No final de 2012, foi firmado convênio com uma academia de ginástica localizada no mesmo prédio onde está a PREVI, que subsidia 50% do valor da mensalidade desde que o colaborador faça um plano de adesão à academia de no mínimo seis meses.

O shiatsu e a ginástica laboral têm contribuído para a redução do estresse e para a prevenção de doenças ocupacionais, o que diminui o número de ausências. Já o programa Vigilantes do Peso proporcionou emagrecimento total de 602 kg. Ginástica vocal e treinamentos em ergonomia são oferecidos para os funcionários da Central de Atendimento, mais sujeitos a doenças ocupacionais, como lesões por esforço repetitivo (LER) e problemas nas cordas vocais.

Para 2013, a meta é implantar a Escola da Postura, para sensibilizar os colaboradores quanto aos cuidados com a postura e a correta utilização dos acessórios ergonômicos, além do incentivo à formação de grupos de corrida. Ainda há o objetivo de desenvolver mais quatro atividades coletivas, que serão definidas por meio de pesquisa interna.

Capacitação profissional

A PREVI promove oficinas de Ecoeficiência, pela Universidade Corporativa do Banco do Brasil, com duração de dois dias. Em 2012, o curso foi realizado no primeiro semestre, para três turmas (cada uma com 15 pessoas), uma vez que a entidade tinha a meta corporativa de reduzir o consumo de papel. Em 2013, a oficina será incluída na Grade Fundamental.

Em 2012, foi realizado treinamento para Formação de Analistas de Investimentos (FAI), com 180 horas de duração. Embora a capacitação seja voltada para os colaboradores das áreas de investimentos, assuntos relacionados à responsabilidade socioambiental também foram incluídos.

O FAI II contará com um módulo específico sobre ética e responsabilidade socioambiental. Além disso, há a previsão de incluir um módulo específico sobre imóveis, com o intuito de incorporar os colaboradores lotados na área imobiliária. Para o FAI, foram abertas 25 vagas; para o FAI II, serão 35. Os professores que ministram as aulas foram contratados em instituições reconhecidas do mercado.

As metas da Gerência de Pessoas para 2013 envolvem qualidade de vida, com ampliação das atividades coletivas oferecidas pelo PREVInir; a construção da grade de treinamento das áreas com base no modelo do FAI; e a elaboração de plano de comunicação que mostre ao funcionário por que é bom trabalhar na PREVI e quais são os diferenciais da entidade no mercado.

Em 2012, a PREVI ofereceu 43.952 horas de treinamento, número superior ao oferecido em 2010 e 2011, que foi de 19.604 e 41.918, respectivamente. Do total, 25.550 foram distribuídas para os homens e 18.402, para as mulheres.

Média de horas de treinamento por ano, discriminadas por categoria funcional e gênero

Categoria Funcional	2012
	Homens	Mulheres
Diretoria	87,3	0,0
Gerência	78,3	76
Chefia/ Coordenação	63,0	0,0
Técnica/ Supervisão	127,0	0,0
Administrativo	84,9	81,9
Operacional	63,7	57,5
Total	79,3	72,7

Programa Prata da Casa

O Prata da Casa é o programa de desenvolvimento e ascensão profissional da PREVI, que tem os objetivos de ampliar o engajamento dos funcionários e formar equipes de alto desempenho, com valorização do desenvolvimento de pessoas e do planejamento de carreira. O programa se concentra na capacitação, na experiência, no desempenho, nas competências e no mérito do profissional, além das participações em cursos internos e outras iniciativas educativas.

Lançado em 2012, o programa contempla todos os funcionários cedidos, inclusive os cargos-base, como assistentes técnicos e técnicos de informática, e inclui avaliação externa, realizada por consultoria, e avaliação interna, feita pelo gestor imediato da área de atuação do profissional.

É feita uma parametrização, que indica o posicionamento do funcionário em relação aos demais. Assim, o colaborador consegue identificar em que área precisa investir para melhorar sua posição na avaliação.

No exercício, foram avaliados os 169 analistas II, auditores III, assessores e coordenadores e os 52 gerentes de núcleo, auditores-chefes adjuntos, consultores jurídicos adjuntos e analistas máster.

Ações sociais e voluntariado

No dia 11 de setembro de 2012, as operações de renda variável da PREVI na BMF&Bovespa foram realizadas por meio da corretora BGC Liquidez, que promoveu a terceira edição do Charity Day no Brasil. O evento acontece anualmente, em homenagem aos 658 funcionários da corretora que perderam a vida durante o atentado ao World Trade Center, em Nova York, em 2001, para transformar essa memória trágica em motivo de esperança para milhares de pessoas.

O faturamento arrecadado com as operações dos escritórios da BGC ao redor do mundo, inclusive Rio de Janeiro e São Paulo, é doado para instituições que realizam trabalhos sociais. As operações da PREVI superaram R$ 11,7 milhões, o que resultou em uma corretagem de cerca de R$ 5,8 mil, revertida ao evento.

No Brasil, foram quatro as organizações beneficiadas: Centro de Convivência Infantil (CCI), que oferece assistência e abrigo a crianças com idade entre 0 e 5 anos portadoras do vírus HIV ou em situação de vulnerabilidade social; Fundação Gol de Letra, que contribui para a formação cultural e educacional de crianças e jovens de comunidades socialmente vulneráveis; Projeto Velho Amigo, que promove a melhoria da qualidade de vida de idosos por meio de assistência e desenvolvimento social; e Solar Meninos de Luz, que proporciona educação formal e complementar em regime integral aos moradores das comunidades do Pavão-Pavãozinho e Cantagalo, em Copacabana, na Zona Sul do Rio de Janeiro.

Parcerias com os Comitês Carj e Elos

A PREVI apoia e incentiva a participação de seus colaboradores em diversas campanhas promovidas pelos Comitês Carj e Elos, dos funcionários do Banco do Brasil. Em dezembro de 2012, os colaboradores da PREVI apadrinharam 113 crianças dos projetos atendidos pelos comitês Elos e Carj.

Para participar da festa de fim de ano da entidade, os colaboradores e prestadores de serviço trocaram os ingressos por alimentos não perecíveis. O total da arrecadação, mais de uma tonelada de alimentos, foi doado para a colônia de férias do Morro dos Macacos, na Zona Norte do Rio de Janeiro.

Mensalmente, são realizadas campanhas de arrecadação de leite em pó entre os colaboradores da PREVI. A doação beneficia crianças, adolescentes e idosos.