PREVI é reconhecida por práticas
de governança
Em matéria publicada em 1º de junho, o jornal Valor
Econômico registrou que os acionistas depositam na
PREVI a esperança de que o Fundo faça valer sua tradição
de nortear boas práticas corporativas, já que será
uma figura importante dentro da estrutura da BRF. Essa
percepção do mercado é um reconhecimento informal à atuação da PREVI nas questões de governança nos últimos anos.
O Diretor de Administração da PREVI, Francisco
Alexandre, é, há seis anos, membro do Conselho de Administração
da Perdigão e permanecerá representando
a PREVI no Conselho da Brasil Foods, nova razão social
da companhia pós-união. Enquanto na Perdigão a PREVI
atuava por meio de um acordo de voto fi rmado entre os
principais acionistas, na Sadia essa participação se dava
essencialmente em ações preferenciais na condição de
acionista minoritário. Mesmo com essas diferenças, a
PREVI trabalhou sempre com o intuito de contribuir
para o crescimento e o sucesso das duas empresas.
O momento que antecedeu a fusão, contudo, não era
favorável para a Sadia. De uma oferta em 2006, quando
a empresa ainda apresentava resultados melhores que a
concorrente e tentou comprá-la, a Sadia viu o cenário se
inverter no auge da crise econômica em 2008: acumulou
uma dívida de R$ 6,8 bilhões, conforme divulgado
no balanço do primeiro trimestre deste ano, e, após
tentativas de se capitalizar, avaliou a proposta de fusão
com a Perdigão como uma excelente oportunidade.
Com isso, as famílias controladoras da Sadia deverão
ficar com fatia expressiva no capital social da nova empresa
(no total, a Sadia terá 32%) e permanecerão na
administração do grupo, enquanto à Perdigão deverá
caber cerca de 68% das ações e a gestão da companhia
recém-formada.
Questões complexas foram detalhadamente negociadas
entre as partes e defi niram pontos relevantes na Brasil
Foods. Além dos percentuais aos quais cada companhia
teria direito na nova empresa, está a escolha da cidade
de Itajaí (SC) como sede da BRF – alternativa a São
Paulo (sede da Perdigão) e Concórdia (sede da Sadia,
no interior de Santa Catarina). A operação também foi
objeto de análise jurídica aprofundada visando abranger
todos os pontos necessários à sua consecução. O acordo
de associação, conforme divulgado em fato relevante,
será submetido à apreciação das autoridades de defesa
da concorrência. Por um período de transição, foi definido que o Conselho de Administração da companhia
terá uma copresidência, compartilhada entre Nildemar
Secches, presidente do atual Conselho da Perdigão, e
Luiz Fernando Furlan, que detém o mesmo cargo no
Conselho da Sadia.
Aumento de capital
Paralelamente aos eventos inerentes à operação, a
Brasil Foods realizará oferta pública de ações (OPA) para
captação de recursos no valor estimado em R$ 4 bilhões.
A BRF irá esforçar-se para contemplar prioridade na
alocação de ações para todos os acionistas da Perdigão/BRF e, caso a Incorporação de Ações da Sadia por BRF
ainda não tenha sido concluída, também para todos os
acionistas da Sadia (nesta última hipótese, até o limite
da participação que teriam em BRF, se a Incorporação
de Ações da Sadia pela BRF já tivesse ocorrido. A PREVI
pretende manter-se relevante na companhia. Para Sérgio
Rosa, o mais importante nesse momento é dar o suporte
necessário para que a união seja bem-sucedida: “A fusão
de empresas é uma tendência mundial, que reforça sua
estrutura para competir em uma arena de negócios cada
vez mais aguerrida. Estamos otimistas com o futuro da
Brasil Foods”.
A união inicia um capítulo na história das empresas,
com grande potencial. O Brasil é um país que oferece
excelentes condições para a produção de alimentos, e o
fortalecimento de duas empresas com marcas e processos
de produção consolidados poderá alavancar a conquista
de novos mercados.
Grandes números Perdigão x Sadia |
|
Sadia |
Perdigão |
2007 |
2008 |
2007 |
2008 |
Vendas |
9,8* |
12,2* |
7,8* |
13,1* |
Exportações |
4,5* |
5,6* |
3,2* |
5,1* |
Investimentos |
1,1* |
1,8* |
0,9* |
2,4* |
Funcionários |
52 mil |
60 mil |
44,7 mil |
59 mil |
Unidades
Industriais |
15 |
18 |
37 |
46 |
* valores em bilhões de Reais. |
Ao juntar-se à Sadia, a Perdigão incorpora marcas
prestigiosas, linhas de produtos bem posicionadas e
aumenta sua capacidade produtiva com plantas industriais
modernas. O objetivo é ampliar fatias em mercados
estratégicos com o intuito de contribuir para a geração
de receitas e a consolidação como empresa mundial de
alimentação.
A PREVI demonstra confiança nos caminhos da Brasil
Foods e acredita estar contribuindo em mais este passo
relevante para a economia do País.
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