Inscrições para conselheiro
Até 16/11, os interessados em participar da Seleção para Conselheiros 2011 devem acessar a seção Investimentos/ Governança Corporativa no site da PREVI e preencher o Currículo disponível. O objetivo é ocupar vagas em conselhos de administração e fiscal das empresas participadas por ocasião das assembleias ordinárias de março e abril de 2011. Quem participou da seleção de 2010 automaticamente está concorrendo a todas as seleções para conselheiros. Se for necessário atualizar alguma informação, o candidato já cadastrado pode acessar seu currículo (espaço protegido por senha), alterar dados e clicar em Validação do Currículo. A atualização é feita na hora.
Para participar da Seleção para Conselheiros 2011, é preciso ser funcionário ativo ou aposentado do Banco do Brasil e ter, pelo menos, 10 anos de filiação à PREVI. Quem estiver na ativa deve ocupar, no mínimo, AP 2 nas funções de Administrador (na Direção Geral, ocupantes de cargo de nível executivo ou diretivo - Diretoria Executiva e NRF especial, AP 01 e 02). Veja no site os critérios para a seleção e o perfil desejável para conselheiros. |
Criação do Escritório de Projetos
O diretor de Planejamento da PREVI, Vitor Paulo Gonçalves, conduziu a abertura do I Fórum de Gerenciamento de Projetos, realizado em 30/9, no Rio de Janeiro. “Para criarmos o Escritório de Projetos, tivemos a colaboração e o apoio da Diretoria e de todos os executivos da PREVI, além dos membros do Conselho Deliberativo. É importante frisar esse apoio já que o escritório, na sua concepção, procura contribuir para a organização das atividades de cada uma das áreas”, justificou o diretor. “Além do ganho na capacidade de gestão, essa iniciativa permitirá dimensionar o custo, prever a divisão das etapas e as responsabilidades de cada interveniente para que se realize dentro das expectativas estabelecidas. Isso melhorará a qualidade do trabalho e das atividades que temos que desempenhar e do resultado da PREVI para os nossos participantes”, enfatizou.
O diretor de Administração, Paulo Assunção, salientou que “a implantação dessa nova metodologia exige uma grande mudança de cultura organizacional, que envolve a integração entre as áreas. É preciso acreditar que o Escritório de Projetos é uma ferramenta de gestão eficiente e que, de fato, trará melhorias na utilização do tempo, dos recursos e viabilizará o uso da potencialidade do conhecimento e da criatividade das pessoas”. Luiz Gonzaga Pinto Junior, gerente executivo de Estratégia para Liquidez e Gestão de Ativos e Passivos, descreveu o processo para implantação do Escritório de Projetos da PREVI e apresentou dois projetos pilotos que serão conduzidos dentro da nova metodologia: risco de crédito e incorporação do Economus (entidade fechada de previdência complementar dos funcionários da Nossa Caixa S/A, banco adquirido pelo BB). |