Seleção de pessoal tem critérios claros

Na PREVI, a política de Recursos humanos é item importante da estratégia de ação e elemento de valorização profissional

É comum ouvir de executivos que as pessoas são a parte mais importante nas instituições. Essa compreensão possibilitou um novo olhar sobre a gestão de Recursos Humanos, que passou a ser tratada como item importante da estratégia empresarial. Há consenso  de que iniciativas como valorização das pessoas, treinamento e política de pessoal com critérios claros fazem as pessoas se motivarem. “A política de gestão de pessoas adotada na PREVI se sustenta nesses fundamentos”, afirma Francisco Alexandre, diretor de Administração da PREVI. A Revista PREVI ouviu o diretor sobre a nova política de pessoal.

Revista  – O que prevê a Política de Gestão de Pessoas?

Francisco Alexandre – São definidos critérios para recrutamento, seleção e ascensão. Diferentemente do que ocorria antes, a política adota o processo seletivo como forma de ingresso na PREVI, forma democrática e transparente. Prevê também a possibilidade de promoção por sucessão para acesso aos cargos de analista nível II, gerentes de núcleo e gerentes executivos. Além disso, há possibilidade de promoções antecipadas anualmente por critério de merecimento. Se o funcionário se destaca, poderá ter promoção antecipada ou ser indicado para a política de sucessão.

Revista – Quais os critérios gerais e como manter-se informado sobre seleções?

Alexandre – Qualquer um que queira integrar o quadro de funcionários da PREVI passa pelo critério de seleção. O que permite a todos os funcionários do BB credenciarem-se e concorrerem. Para cada cargo há a definição do perfil desejado. Sempre que  se convoca uma seleção, ele é divulgado. As regras de pontuação são estabelecidas. A primeira fase de classificação é curricular, com critério objetivo e automatizado de pontuação. Para os selecionados é verificada a consistência das informações prestadas, antes da realização da prova de conhecimentos. Quem quiser concorrer deve acompanhar o SISBB ou a página da PREVI na internet, onde são divulgadas as seleções.

Revista – Qual é a participação nos processos seletivos?

Alexandre – Nos últimos processos seletivos para gerentes executivos tivemos a participação de mais de 800 funcionários, o que demonstra grande adesão. Desde que assumimos a Diretoria de Administração o processo passou a ser disseminado, como a forma mais adequada de atrair pessoas.

Revista – Selecionar pressupõe ter pessoas capacitadas para realizar avaliação cognitiva e comportamental...

Alexandre – Na gerência de Talentos Humanos da PREVI temos pessoas capacitadas. Além disso, temos parceria com a PUC-Rio para elaboração e aplicação de provas. Estamos ultimando acertos também com FIA/USP, já que é fornecedora desse tipo de serviço para o BB. Por fim, contamos também com a colaboração de ex-funcionários do BB que possuem capacitação na área.

Revista – A seleção é condicionada a número de vagas?

Alexandre – Como na maioria das empresas, avaliamos os classificados até a fase final. Assim, temos um banco de talentos e à medida que surge vaga, quem atende ao perfil é avaliado. Se o candidato atender à expectativa da área, é chamado. Caso contrário, faz-se nova seleção.