Revista Previ

A série de eventos pouco a pouco atrai mais participantes do PREVI Futuro, interessados em conhecer melhor seu plano de aposentadoria. É o caso de Débora Brasilino, analista da Central de Atendimento do BB em São Paulo. “É a primeira vez que participo desse evento, mas pretendo vir nos próximos”, garantiu. “No dia a dia, depois que fazemos a adesão ao plano, acabamos não tendo tempo de nos informar melhor sobre o PREVI Futuro, entender como ele funciona, em quais empresas nosso dinheiro está sendo investido e se os negócios são lucrativos.Um ponto que me chamou a atenção é a diferença entre o nosso plano e os outros do mercado, e a quantidade de negócios que temos em renda variável, que, embora sejam arriscados, têm um rendimento muito maior. Essa explicação minuciosa nos deixa mais tranquilos, pois percebemos que nosso dinheiro está bem investido.”

Wagner Nascimento, coordenador do Conselho Consultivo do PREVI Futuro, chamou a atenção para o alinhamento do plano aos parâmetros de seu irmão mais velho, o Plano 1. “Estamos investindo mais em imóveis, aumentando a participação em renda variável”, enumerou. “E conseguimos bater a meta, mesmo em um cenário de queda de juros e com uma concentração ainda alta em renda fixa.”

Alex Antonio de Souza, gerente de Negócios da Superintendência do BB no Distrito Federal, participou pela segunda vez do evento. “Acho a iniciativa bastante proveitosa, pois leva o participante para a realidade da PREVI”, disse. “Ficamos sabendo exatamente onde o dinheiro dos fundos está sendo aplicado e qual sua rentabilidade. Fica mais fácil entender do que apenas lendo o relatório.”

Muitos participantes defendem que haja mais engajamento das novas gerações nos assuntos da PREVI. Paulo Roberto Petrillo, escriturário no CSO de São Paulo, recebeu o convite por SMS e aproveitou que estava de férias para comparecer ao evento. “Preciso me inteirar mais sobre o PREVI Futuro”, disse. “Ter os diretores passando essas informações de forma clara, minuciosa, e abertos às perguntas dos participantes é interessante e mostra o cuidado da Entidade conosco.”

Já Bernardete Braga, do Rio de Janeiro, que se encontra em licença-interesse e continua contribuindo para o PREVI Futuro, considera que as alianças da PREVI com o Banco e instituições como a Cassi são muito importantes, e que o pessoal mais novo deve incorporar esse espírito de cooperação. “Os jovens devem acreditar nessa parceria com a empresa e o plano de previdência, se envolver mais, investir no relacionamento com o Banco e a PREVI”, concluiu.

As apresentações pelo País são parte do esforço permanente de melhoria da comunicação com os participantes. Neste ano, o Relatório Anual – que reúne informações sobre o desempenho econômico, social, ambiental e de governança – foi publicado pela primeira vez em formato totalmente digital, que facilita a busca pelas informações e contribui para a economia de recursos naturais. Também foi publicada uma edição especial da Revista PREVI (nº 170, março/2013), com um resumo do resultado dos planos e os principais destaques de 2012. Esta edição extra inovou com duas capas e conteúdos segmentados por plano de benefícios. E também foi realizada uma apresentação pela internet no dia 8 de abril, na qual os participantes podiam visualizar as telas e ouvir o áudio dos diretores que, em seguida, responderam ao vivo às perguntas enviadas por e-mail.

Balanço positivo

Foi possível bater a meta atuarial nos dois planos, manter o BET no Plano 1 e aumentar em mais de 30% o patrimônio do PREVI Futuro, mesmo com um cenário desfavorável (veja quadro). Para o presidente da PREVI, Dan Conrado, 2012 foi um ano diferente dos outros, em função da redução dos juros básicos da economia.

De qualquer forma, o presidente acredita que a PREVI está mais bem preparada que a média da indústria de fundos de pensão para o novo cenário. “No Plano 1, por exemplo, temos 58% investidos em renda variável, o que nos proporcionou uma rentabilidade de 601% sobre esses ativos nos últimos dez anos, quase três vezes acima da meta atuarial acumulada no período. Isso nos dá segurança para continuar pagando os nossos compromissos sem sustos, mesmo em períodos de crise, como em 2008”, explicou. No PREVI Futuro, a participação em renda variável representa 38% do patrimônio. “Isso é o dobro da média do setor de fundos de pensão, de modo que estamos seguindo o mesmo caminho de sucesso do Plano 1”, ressaltou o diretor de Investimentos, Renê Sanda.