Revista Previ

A Previ é do associado

Nós, funcionários do BB, sempre defendemos a democracia. Conquistamos o modelo de gestão compartilhada da Previ, um dos mais avançados do mundo.

Elegemos metade dos diretores e conselheiros para administrar e fiscalizar nosso patrimônio. Para proteger a Previ de interferências externas, de agentes inescrupulosos do mercado, de governos ou da patrocinadora.

Implantamos mecanismos de controle, avaliação e acompanhamento que impedem investimentos duvidosos tais como os que eram comuns no passado anterior à implantação da democracia na Previ.

Nossa representação na Previ sempre esteve pautada pela defesa dos interesses e direitos dos associados. Esta atuação produziu resultados expressivos, como os R$ 25 bilhões de superávit distribuídos entre 2006 e 2013 na forma de redução de contribuições, novos e melhores benefícios.

A qualidade da gestão foi atestada pela CPI dos Fundos de Pensão. O relatório da Comissão, divulgado dia 12 de abril, mostra que a Previ foi blindada por seus fortes mecanismos de análise e decisão.

Mas, este modelo seguro está sendo ameaçado. Primeiro pelo projeto de lei aprovado no Senado Federal, que elimina a representação dos associados e entrega a gestão do nosso patrimônio ao mercado financeiro. E segundo, pela terceirização dos negócios da Previ, proposta por nossos adversários de outra chapa e que põe em risco as nossas reservas.

Assim como você, estamos preocupados com a segurança, a solidez e a perenidade da Previ. Vamos reforçar nossa união para defender o nosso patrimônio.

Vote Chapa 3 para garantir as conquistas e avançar.

O compromisso da Chapa 3 é com você

A Chapa 3 Previ Compromisso com Associados apresenta as propostas para manter a solidez da Previ, a segurança do associado e a perenidade no pagamento dos benefícios.

O ano de 2016 será um período de recuperação. A evolução do mercado de capitais aponta para a reversão dos resultados negativos acumulados nos últimos dois anos. Será o momento para construir novas melhorias e eliminar de vez o fantasma das contribuições extraordinárias no Plano 1.

É fundamental, nesta hora, proteger nosso patrimônio das ameaças que se colocam e preparar a Previ para o período seguinte. Vamos fazer a travessia para os novos momentos que certamente virão, mantendo a gestão responsável e segura.

Vote na Chapa 3, a que tem verdadeiro compromisso com o Associado.

Responsabilidade na gestão

• Manter a gestão compartilhada, com a eleição direta da metade da diretoria e dos conselhos.

• Lutar contra a aprovação do PLS 388 na Câmara dos Deputados, para impedir o retrocesso autoritário que ele representa.

• Pelo fim do voto de minerva.

• Pelo direito do associado votar em alterações de estatuto e regulamento de plano.

• Gestão da Previ com funcionários cedidos pelo BB, admitidos por processo seletivo.

• Contra a terceirização das atividades da Previ, para não expor patrimônio a riscos.

Perenidade do Plano 1

• Aprovar e implantar teto de benefícios equivalente ao salário do NRF Especial.

• PLR da Diretoria igual ao dos demais funcionários da Previ, sem bônus de ações.

• Cobrar do BB a restituição do BET pago ao grupo pré-67.

• Mudar a política de investimentos para aumentar o percentual em ativos de renda fixa e de maior liquidez.

• Elaborar e executar plano de saída das participações acionárias onde Previ está no bloco de controle.

• Trabalhar para reverter resultado em 2016 e evitar cobertura de déficit em 2017.

Melhorias no Plano Previ Futuro

• Implantar o resgate das contribuições patronais para quem se desligar do plano.

• Contribuição 2b para todos – Rever os critérios de pontuação da PIP para que todos possam contribuir com contrapartida do banco.

• Incentivar as contribuições 2b, através da internet e ligações ativas.

• Negociar contribuições do BB sobre a PLR.

• Rever os perfis de investimento para implantar o Perfil Ciclo de Vida.

• Permitir adesão a novo perfil de investimentos sem necessidade de rever a opção anterior.

• Rever a política de investimentos e diversificar para aumentar a rentabilidade dos ativos.

• Reduzir para 10 anos o tempo mínimo de contribuição para conceder benefício.

• Fornecer cursos de educação previdenciária com pontuação no TAO.

Aproximar a Previ do associado

• Novos serviços de assessoria ao participante – concessão de benefícios no Previ Futuro, perfis de investimento, contribuições 2b e 2c, assessoria financeira, atendimento a pensionistas.

• Criar aplicativo de celular (app) para facilitar o relacionamento com a Previ.

• Fortalecer a Ouvidoria para tratamento de demandas dos associados.

• Implantar a Previ itinerante e fazer reuniões com associados e entidades para prestar esclarecimentos,
ouvir e coletar sugestões de melhoria e demandas

Despesas administrativas

• Controlar e reduzir despesas administrativas.

• Quadro de pessoal da Previ com salários equivalentes aos do BB.

• Unificar a gestão dos planos de previdência dos bancos incorporados na Previ.

O conteúdo desta página é de inteira responsabilidade da chapa e não necessariamente reflete a opinião da PREVI.