Destaques 2012
O ano de 2012 foi marcado por uma série de iniciativas com o intuito de reforçar o compromisso da PREVI com os diversos públicos com que se relaciona. A atuação da entidade como líder no segmento de previdência complementar também teve vários pontos importantes no ano, assim como os movimentos da instituição para se adequar às recentes mudanças no panorama econômico-financeiro.
Novo Código de Governança Corporativa
A fim de garantir melhor gestão e boas práticas de governança nas empresas nas quais investe, a entidade publicou em 2012 o novo Código PREVI de Melhores Práticas de Governança Corporativa, uma edição atualizada do documento criado em 2004. Entre as mudanças apresentadas no novo Código está a inclusão da sustentabilidade como uma das diretrizes do negócio, uma vez que iniciativas nesse âmbito contribuem para a sobrevivência e a rentabilidade das companhias no longo prazo.
O novo Código foi apresentado a conselheiros, gestores de recursos, bancos e fundos de investimento no 13° Encontro PREVI de Governança Corporativa, realizado nos dias 12 e 13 de setembro, no Rio de Janeiro.
Iniciativas pelo engajamento
Em sua 13ª edição, o Encontro de Governança Corporativa foi rebatizado e teve seu público ampliado. Nas edições anteriores, o evento – antes intitulado Encontro de Conselheiros – era destinado apenas aos conselheiros eleitos com o apoio da PREVI. Em 2012, o Encontro PREVI de Governança Corporativa: Agir para Transformar envolveu, além dos conselheiros eleitos, agentes do mercado, como gestores de recursos, conselheiros de outras companhias e executivos.
Com o objetivo de estreitar o relacionamento com outros investidores institucionais relevantes no mercado de capitais nacional, a PREVI participou da Conferência Internacional do International Corporate Governance Network (ICGN), realizada na cidade do Rio de Janeiro, em junho de 2012.
A PREVI também participou ativamente da Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável (Cnuds), a Rio+20. A entidade promoveu um encontro internacional entre os maiores fundos de pensão do mundo e algumas empresas nas quais tem participação para que estas expusessem o que fazem em termos de investimentos responsáveis, com o objetivo de estimular a participação estrangeira em negócios nacionais.
A capital fluminense sediou, em maio, pela segunda vez, o Rio Investors Day, evento dedicado a grandes investidores, que reuniu dirigentes das principais empresas de capital aberto do país, representantes do governo e investidores institucionais nacionais e internacionais. Diversas empresas nas quais a PREVI tem participação acionária (Neoenergia, CPFL, Invepar, Vale, Ultrapar, Usiminas, Ambev, Petrobras e Itaú) discutiram questões macroeconômicas; os desafios e projetos de infraestrutura no Brasil e o papel do mercado de capitais; e a construção de um mundo mais sustentável social, ambiental e economicamente.
Seminário de comunicação
Em novembro, a PREVI e o Banco do Brasil realizaram em conjunto seus seminários de comunicação, na sede da PREVI, em Botafogo, no Rio de Janeiro. Participaram do evento representantes das áreas de Comunicação e Relações com Investidores das empresas participadas e funcionários da área de Comunicação e Marketing da PREVI, funcionários dos Núcleos de Comunicação das Superintendências Regionais e da Diretoria de Marketing e Comunicação do BB, entre outros convidados.
No XVII Seminário de Comunicação Banco do Brasil e II Seminário PREVI de Comunicação foram debatidos os temas: “A sustentabilidade e os desafios para a comunicação corporativa” e “O excesso e a urgência na comunicação”. Entre os palestrantes, estiveram presentes representantes de grandes empresas, como Vale, Ambev, CPFL Energia e BRF.
Adesão aos planos de benefícios
Em 2012, o número de adesões ao PREVI Futuro e à Carteira de Pecúlios (Capec) foi altamente positivo. Dos que tomaram posse no Banco do Brasil, cerca de 93% aderiram ao plano PREVI Futuro, e, em função da nova estratégia de apresentação da Capec, o índice de novas adesões à carteira de pecúlios passou de 11%, em 2010, para mais de 70%.
O aumento do número de adesões deve-se à parceria entre a PREVI e o Banco do Brasil, com o apoio das Gerências Regionais de Gestão de Pessoas (Gepes). Essa parceria tem sido fundamental para conscientizar o novo funcionário do BB da importância de aderir ao PREVI Futuro e à Capec para garantir um futuro mais seguro e tranquilo para ele e seus familiares.
Parceria com o Banco do Brasil
A PREVI também desenvolve iniciativas de capacitação dos seus parceiros. Cerca de 100 analistas e gerentes das Gerências Regionais de Gestão de Pessoas do Banco do Brasil (Gepes) de todo o país e técnicos da PREVI participaram do Encontro Nacional PREVI & Gepes 2012. O encontro teve como objetivos a capacitação, o treinamento, a troca de experiências e a atualização dos funcionários das Gepes sobre a PREVI e seus planos de benefícios.
Revisão da taxa atuarial
O pioneirismo e a capacidade de a PREVI se antecipar aos movimentos contribuíram para que a entidade não fosse pega de surpresa quanto à necessidade de redução da taxa atuarial. No Plano 1, a taxa atuarial é de 5% há dois anos. Como a PREVI tem registrado seguidos superávits, foi possível utilizar parte desses recursos para rever a taxa atuarial, o que garante maior solidez ao plano. Para o PREVI Futuro, o Conselho Deliberativo aprovou, em dezembro, a redução da taxa de juros atuariais de 5,5% para 5% a.a. A expectativa, de acordo com a legislação, é reduzir a 4,5% até dezembro de 2018.
Manutenção do BET
O resultado do Plano 1, que fechou 2012 com superávit acumulado, permitiu a manutenção da suspensão das contribuições de patrocinador e participantes e do pagamento do Benefício Especial Temporário (BET) por mais um exercício.
Oportunidades de um novo cenário
As mudanças ocorridas na economia brasileira em 2012, sobretudo em função da queda da taxa básica de juros e seu consequente impacto na rentabilidade da carteira de títulos públicos da PREVI, incentivaram uma diversificação ainda maior dos investimentos da entidade, com destaque para os empreendimentos imobiliários. Em função das boas perspectivas do segmento, a PREVI ampliou seus investimentos nessa área em concordância com os parâmetros definidos na Política de Investimentos e com o planejamento estratégico.
Em 2012, a carteira cresceu cerca de R$ 2 bilhões, em virtude do resultado da valorização dos imóveis já pertencentes à carteira e mediante a aquisição de novos empreendimentos, como a Torre Matarazzo, um prédio comercial em construção na Avenida Paulista (SP), um dos endereços mais valorizados do país. A entidade adquiriu 91% do imóvel, no qual investirá R$ 345 milhões.
Outra importante aquisição foram o shopping center e uma das torres corporativas do Condomínio Parque da Cidade, a serem construídos na Marginal Pinheiros, em São Paulo. A aquisição dos imóveis foi fechada por cerca de R$ 817 milhões, dos quais 90% serão pagos com recursos do Plano 1 e 10%, do PREVI Futuro.
No final de dezembro, a PREVI assinou a compra de 34,28% de participação no Shopping Iguatemi Esplanada, projeto localizado entre os municípios de Sorocaba e Votorantim, em São Paulo. Foram desembolsados, com recursos do Plano 1, cerca de R$ 28 milhões em 2012, e o restante será realizado até a conclusão das obras, prevista para outubro de 2013. A entidade e a Iguatemi Empresa de Shopping Centers S.A. detêm, em conjunto, 72,3% do Shopping Esplanada e 100% do Shopping Iguatemi Esplanada, o que possibilita a gestão dos dois empreendimentos como um único complexo.
Novas estratégias para as rendas fixa e variável
Na renda variável, na qual a PREVI possui grande parcela de recursos, a estratégia está direcionada a empresas e setores que distribuam bons dividendos ou que possuam elevado potencial de crescimento, considerada a necessidade de fluxo de caixa para o pagamento de benefícios do Plano 1. O investimento em renda variável é considerado especialmente oportuno para o Plano PREVI Futuro, cujos participantes ainda estão em fase de acumulação de recursos e podem aproveitar o momento de preços baixos das ações. Na renda fixa, buscou-se alongar o vencimento das carteiras para manter a relação do prazo com o pagamento de benefícios. Essa lógica é aplicável tanto para os papéis públicos quanto para os privados.
Com foco na diversificação e na redução de riscos, a PREVI alterou as Políticas de Investimentos, que, para 2013, já preveem a alocação de parte dos recursos dos Planos 1 (até 0,30%) e PREVI Futuro (até 1%) em ativos em mercados externos.
Mudanças na diretoria e nos conselhos
No dia 1° de junho, novos dirigentes da PREVI tomaram posse, após processo eleitoral que definiu parte dos nomes que integram o Conselho Deliberativo, a Diretoria Executiva, o Conselho Fiscal e os Conselhos Consultivos do Plano 1 e doPREVI Futuro. Ao todo, foram empossados 29 representantes – 11 eleitos pelos participantes e 18 indicados pelo Banco do Brasil, para ocupar cargos de titulares e suplentes.
Vale destacar que em 2012 o processo de eleição contou com uma novidade: o voto pela internet, com garantia de segurança. A inovação permitiu ampliar o número de votantes, que superou a marca de 100 mil pessoas, de um universo aproximado de 160 mil com direito ao voto (todos os participantes dos planos de benefícios, inclusive pensionistas).
Investimentos para alta performance
Para garantir o sucesso na administração do patrimônio e atender bem todos os associados, a PREVI investe na excelência administrativa e nas equipes de trabalho. Em 2012, foi lançado o Prata da Casa, programa de treinamento, desenvolvimento e formação de lideranças. A iniciativa atende aos melhores quesitos de reconhecimento por meritocracia por meio de um ranking que contabiliza formação acadêmica, treinamentos, certificações, experiência profissional e cargos exercidos no Banco do Brasil e na PREVI.
A PREVI tem intensificado investimentos em tecnologia da informação (TI) com o objetivo de proporcionar sistemas modernos e atualizados na administração dos benefícios, na gestão do patrimônio e no atendimento aos associados. Em 2012, a entidade avançou muito nos projetos de substituição do portal de internet, que deverá ser reinaugurado em 2013; na implantação da Gestão Eletrônica de Documentos; e em novos sistemas de Acompanhamento de Participações Imobiliárias (API), de Concessão de Benefícios do Plano PREVI Futuro e de Business Intelligence (BI).
