| Especial | Abril 06

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CHAPA 4 - PREVI ACIMA DE TUDO
Conselho Deliberativo REINALDO LOUREIRO ROCHA titular - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Aposentado. Carioca, bacharel em Ciências Estatísticas, com mestrado em Estatística pela Universidade de ESSEX, Inglaterra. Posse no BB em 1964. Foi assessor na Diretoria de Planejamento, na PRESI/COTEC e Gerente de Marketing da BB-Cartões. Integra a direto ria da UNIDAS, que congrega nacionalmente as Associações de Participantes em Fundos de Pensão. Foi Vice-Presidente de Assistência ao Associado e, atualmente, é Vice-Presidente de Seguridade e membro dos conselhos Deliberativo e de Administração da AAFBB.
Conselho Deliberativo MARIA ETELVINA MARIMON ÁLVARES (VINA) suplente - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Aposentada. Gaúcha (de Bagé), graduada em Ciências e Letras e Licenciada em Administração Hoteleira, tendo feito diversos cursos no exterior. Foi secretária-particular do Presidente Karlos Rischbieter e Chefe-Adjunta de gabinete de vários presidentes do Banco. Foi Chefe-Adjunta do Ministro da Fazenda. Atuou na Presidência da República, onde foi Chefe de Gabinete da Secretaria de Desenvolvimento Regional. Casada com ex-administrador do Banco no Exterior, acompanhou-o em diversas missões.
Conselho Fiscal CARLOS ROBERTO INNIG titular - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Aposentado. Gaúcho, contabilista, bacharel em Relações Públicas, MBA em Marketing – PUC-RJ e MBA em Administração Bancária – UFRGS. Foi gerente-geral da Centro Porto Alegre-RS e superintendente-adjunto da SUPER-RS. Presidiu o conselho de administração da GCS-Energia – (grupo Guaraniana, hoje NEO-Energia). Indicado pela PREVI para os conselhos fiscais da Brasmotor, Inepar, Kepler Webber e, atualmente, da RGE, onde cumpre o segundo mandato. É um dos fundadores e líder do grupo www.veteranosdobb.com.br, que luta por etica e apartidarismo em nossas entidades.
Conselho Fiscal JOSÉ ANCHIETA DANTAS suplente - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Aposentado. Potiguar, ora radicado no Ceará, economista, com cursos de pós graduação em Economia e também em Administração Financeira. Ingressou no Banco em Mossoró-RN, onde chegou a administrador, e continuou a carreira da DG-Brasília, no Departamento de Planejamento e Controle Orçamentário. Aposentou-se como Auditor do Banco. Foi Professor de Economia e de Administração Financeira no RN e no DF. Foi conselheiro fiscal da AABB-Fortaleza-CE. Atualmente é conselheiro fiscal suplente da CASSI.
Diretoria Executiva LEONIDAS MAIA ALBUQUERQUE DiretorA de Administração - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Aposentado. Gaúcho, advogado atuante, ingressou no BB como fiscal da CREAI, trabalhou na CACEX-Rio, foi chefe-de-gabinete da DIPAR e da DISUL, Gerente do BB Montevidéu, Superintendente Estadual no RS e diretor interino no Banco. Foi membro dos conselhos fiscais da BB-Leasing e BB-Corretora. Representou o Banco em diversos conselhos. Foi Secretário Geral do Ministério da Agricultura, exercendo interinamente o cargo de Ministro em várias oportunidades. Chefiou diversas missões brasileiras no exterior.
Diretoria Executiva SERGIO FARACO Diretor de planejamento - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Aposentado. Paulistano, contabilista, formado em Economia pela FMU-SP. Foi instrutor no DESED, gerente-adjunto em Vinhedos-SP e Vila Maria-SP e gerente-geral em Belenzinho-SP e Ana Rosa-SP. Integrou Comissão de Inquérito constituída pela Secretaria de Previdência Complementar na intervenção do AEROS. Presidiu o Conselho de Administração da São Paulo Holding Corp. Participações S.A. Professor de curso de análise avançada de crédito e riscos para Bancos. É membro da Câmara de Mediação, Arbitragem e Perícia dos Economistas – CAMAPEC-SP.
Diretoria Executiva GILBERTO MATOS SANTIAGO Diretor de seguridade - de 1/6/2006 a 31/5/2008 Aposentado. Pernambucano, bacharel em Direito, atuou na CACEX, foi Chefe de Divisão no DESED e Assessor da VIPIN. Participou de auditoria da EUROBRAS em Londres. É Vice-Presidente de Assistência aos Associados da AAFBB, entidade de âmbito nacional, da qual já foi Presidente por dois mandatos. É Vice-Presidente da UNIDAS, que congrega nacionalmente as Associações de Participantes em Fundos de Pensão. É membro titular do Conselho Deliberativo da PREVI, atuando com total independência em favor dos colegas aposentados ou da ativa.
Conselho Consultivo - Plano 1 CELIA MARIA XAVIER LARICHIA titular - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Aposentada. Carioca, graduada em Ciências Biológicas, com MBA em Administração pela FGV-RJ e vários cursos para altos executivos promovidos pelo Banco. Está concluindo MBA em Gestão de Negócios na USP. Posse na Ag. Madureira-RJ, atou na SUPER-RJ. Foi Gerente-Geral das agencias Barra da Tijuca-RJ e Laranjeiras-RJ, bem como da Agencia Empresarial Barra da Tijuca-RJ. Integra o Cons. Deliberativo da AABB-RIO, da qual é Vice-presidente da Comissão Financeira. É Vice-Presidente-Administrativa substituta na Associação dos Antigos Funcionarios do BB - AAFBB.
Conselho Consultivo - Plano 1 NÉRI DE MOURA FILHO suplente - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Na ativa. Piauiense, ora radicado em Santa Catarina. É Graduado em Ciências Contábeis, pós-graduado em Perícia Contábil e também em Auditoria Contábil e MBA em Auditoria – USP. Foi gerente-geral nas agências de Cocal-PI e Tauá-CE. Foi Auditor na AUDIT Aracajú-SE, Brasília-DF, função que ora exerce em Florianópolis-SC.
Conselho Consultivo - Plano 1 CLÍSTHENES JOSÉ PEREIRA DE ANDRADE LIMA titular - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Na ativa. Pernambucano, Formado em Administração de Empresas pela Faculdade de Limoeiro-PE, MBA em Negócios e Finanças-USP, Especialização em Administração de Negócios-UFBA e em Comércio Exterior-UFRPE. Foi gerente-geral nas agências Lajedo, Sirinhaem, Moreno, Dantas Barreto, Santo Antônio e Marco Zero, totas em Pernambuco. Atualmente gerencia a agência Poder Judiciário, Recife-PE. Presidiu a AABB Limoeiro-PE, foi representante e depois coordenador do Conselho de Usuários da CASSI em Pernambuco. Integra o Conselho Fiscal do CCFBB-PE.
Conselho Consultivo - Plano 1 EDILSON GURGEL FREIRE suplente - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Na ativa. Brasiliense, com curso superior em Matemática e pós-graduação em Negócios Internacionais pela USP. Posse na Central Brasília, com atuações na COTEC, no BB-Investimentos/DETEC e na Diretoria de Crédito, onde iniciou como assessor e foi Gerente da Divisão de Análise de Crédito Centro-Norte e ora atua como Gerente da Divisão de Acompanhamento de Projetos de Investimentos.
Conselho Consultivo - Plano 1 ELIANA FERNANDES MARQUES MENEGHETTI titular - de 1/6/2006 a 31/5/2008 Aposentada. Paulista, formada em Pedagogia pela USP, com especialização em Supervisão e Administração Escolar. Atuou nas agências Brás, Moema, Bragança Paulista, Luz, Santos, CESEC Santo Amaro, CESEC Casa Verde, agências Barra Funda, Clélia e Jaguaré. Nas 3 últimas dependências ocupou a função de Gerente de Expediente, e exerceu interinamente o cargo de Gerente Geral. Atua como instrutora do SEBRAE, na área financeira.
Conselho Consultivo - Plano 1 ANTONIO ROBERTO ANDRETTA suplente - de 1/6/2006 a 31/5/2008 Aposentado. Paranaense, Advogado atuante, com formação também em Contabilidade e pós-graduação em Direito Civil. Atuou nas agências Castro (PR), Telêmaco Borba (PR), Avenida Paulista (SP), CESEC SP , CESEC PR. Foi administrador das agências São Miguel do Tapuio (PI), Pitanga (PR), Palmas (PR), Santa Felicidade (PR) e Marechal Deodoro (PR). Dirigiu e participa de diversas entidades comunitárias e voluntárias, Rotary, APAE, AABB e de Cooperativas de Consumo. Foi Delegado e presidiu o Conselho Fiscal da COOPERFORTE.
Conselho Consultivo - Plano 2 CLAUDIO GIULIANNO COUTINHO DA SILVA TITULAR - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Na ativa. Niteroiense, curso superior em Gestão de Negócios, pela Universidade Cândido Mendes. Tomou posse na agência de Niterói-RJ, 2000, onde exerce o cargo de Gerente de Contas de Alta Renda.
Conselho Consultivo - Plano 2 CELINA SALVIANO CARSALADE suplente - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Na ativa. Mineira, graduada em Ciências Econômicas pela Universidade de Minas Gerais. Tomou posse no BB em 2000 e atua na agência UFMG-MG, onde exerce a função de Gerente de Contas-Pessoa Jurídica.
Conselho Consultivo - Plano 2 MARCO AURÉLIO PEDROSO titular - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Na Ativa. Paranaense, radicado em Goiânia-GO, bacharel em Direito para Universidade Estadual de Ponta Grossa-PR, com especialização em finanças corporativas pela UFPR. Posse em 2000, na agência Ponta Grossa-PR, atuando como Gerente Negocial na Gerência Regional Rio Verde e atualmente é Gerente de Núcleo na Superintendência de Varejo de Goiás-GO.
Conselho Consultivo - Plano 2 ANDRÉA MARTINES DA SILVA suplente - de 1/6/2006 a 31/5/2010 Na Ativa. Paulista, bacharel em Administração Pública pela Universidade Estadual Paulista, cursando MBA em operações de Serviços pela UNB/Inepad. Posse em 1998 na agência Itaquera-SP, onde é Gerente de Contas e substituta do Gerente de Administração e do Gerente de Agência.
Conselho Consultivo - Plano 2 INGRID FERREIRA DA FONSECA titular - de 1/6/2006 a 31/5/2008 Na Ativa. Mineira, formada em História pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Atuou como professora de 1º grau. Posse no Banco em 2001, na agência Tamoios-BH-MG, com passagem pela agência Carijós-MG, onde foi Assistente de Negócios e, atualmente atuando na agência Alípio de Melo-BH.MG, onde é Gerente de Contas Pessoa Jurídica.
Conselho Consultivo - Plano 2 ANA PAULA BARBOSA FERREIRA suplente - de 1/6/2006 a 31/5/2008 Na ativa. Carioca, radicada em Fortaleza-CE, está cursando Economia. Tomou posse no Banco em 2002, na agência 504-Norte-DF, atualmente é caixa-executiva na agência Praça do Carmo-CE. Trabalhou por cinco anos na COOPERFORTE-Brasília-DF.

PROGRAMA

INDEPENDÊNCIA PARA GARANTIR O FUTURO
Independência, apartidarismo, transparência e ética são fundamentos da nossa chapa, coerentes com o histórico funcional do grupo de colegas que – apoiados por entidades altamente representativas da comunidade BB – se uniu para oferecer uma alternativa nova, segura e comprovadamente profissional para gerir o futuro da PREVI. A incerteza e a perplexidade, que tomaram conta de todos nós diante do cenário nacional, onde proliferam denúncias e comportamentos antiéticos, exigem uma ação decidida para fazermos prevalecer os valores que formaram nossa imagem de funcionários e cidadãos conscientes. De forma a garantir total proteção contra pressões patronal, político-partidária ou de grupos sectários, todos os cargos da chapa são integrados por colegas independentes. Destaque-se que, a curto prazo, seremos mais 80% de aposentados no Plano 1.

PROGRAMA E PRINCIPAIS AÇÕES

  • Promover esforços para restabelecer o Estatuto de 1997, resgatando as prerrogativas do CORPO SOCIAL.
  • Na destinação dos superávits, priorizar a melhoria de benefícios permanentes para o CORPO SOCIAL.
  • Estreitar o relacionamento da PREVI com entidades representativas do CORPO SOCIAL, valorizando seu potencial catalizador.

    • APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO

  • SUPERÁVITS: questionar a conveniência e necessidade das sucessivas e bilionárias reavaliações de ativos, inclusive como mecanismo para elevação artificial de superávits, de interesse especial para o patrocinador.
  • PARTICIPAÇÃO EM EMPRESAS: aperfeiçoar os critérios de seleção de conselheiros coibindo indicações políticas, acúmulo de cargos no processo seletivo, evidenciando aos participantes sua classificação e a dos demais inscritos que forem selecionados, para cada empresa.
  • FISCALIZAÇÃO INDEPENDENTE: segregar as funções de administrar e de fiscalizar, propondo alteração futura no regulamento de eleições, facultando ao eleitor votar em conselho fiscal distinto de qualquer chapa.

    PARTICIPANTES DA ATIVA – PLANO N º 1

  • PARCELA PREVI: gestionar para sua extinção, usando reservas já existentes, com recálculo dos benefícios e pagamento dos atrasados, com o retorno do Fundo Paridade aos cofres da PREVI.
  • MELHORIA DE BENEFÍCIOS AO PESSOAL DA ATIVA: exigir do patrocinador imediatas mudanças na proporcionalidade, nas regras do cálculo do benefício mínimo e no teto de remuneração (de 75% para 90%), prometidas para 60 dias a partir da reunião do Conselho Deliberativo de 06/04/06, utilizando-se saldo de R$ 3,8 bilhões do superávit da Reserva Especial.
  • PENSIONISTAS: dar especial atenção aos seus anseios e insistir na melhoria dos benefícios e adequada participação na destinação de superávits.

    PLANO PREVI FUTURO

  • RENTABILIDADE: mantido o modelo atual, diversificar o perfil dos investimentos, hoje concentrados em renda fixa, buscando ampliar oportunidades seguras de mercado.
  • OPÇÃO INDIVIDUAL: propor a criação de carteiras de investimentos diferenciados, para permitir aos participantes optar por perfis mais agressivos, moderados ou conservadores.

    TRANSPARÊNCIA

  • Aperfeiçoar o relacionamento com os associados, pela maior ênfase na transparência, com divulgação das decisões de caráter coletivo.
  • Criar na Revista PREVI um espaço para sua manifestação.
  • Divulgar, mensalmente, os balancetes sintéticos para conhecimento de todos.

    OPERAÇÕES COM ASSOCIADOS

  • Intensificar a reabertura da carteira imobiliária (CARIM), tanto para o PLANO 1 como para o plano PREVI FUTURO, inclusive buscando parceiros no mercado.

    PPP – PARCERIA PÚBLICO PRIVADA:

  • Posicionar-se frontalmente contra pressões movidas por interesses político-partidários, e questionar intensamente a par­ticipação da PREVI nos projetos, avaliando com rigor seus prazos e garantias, perspectivas, além da compatibilidade com os já excedidos limites das aplicações em renda variável.

    DIRETORES INDEPENDENTES E COMPROMISSADOS COM O CORPO SOCIAL
    A execução do programa estará a cargo de profissionais provados, atuantes e conhecedores dos temas que afetam a PREVI. Um dos candidatos, Gilberto Santiago, integra o Conselho Deliberativo, e se notabilizou por independência e reação a pressões. É autor da proposta, em novembro de 2005, visando a resolver imediatamente o acerto da Parcela Previ utilizando-se o superávit acumulado, impedindo a controvertida destinação de R$ 2,2 bilhões ao patrocinador.Os demais conselheiros, inclusive os eleitos preferiram insistir no acordo dentro da ação do Fundo de Paridade, até agora sem solução. Preocupado com o novo sistema da CAPEC, que elevou bastante as mensalidades (prêmios), requereu relatório para avaliação das mudanças ocorridas, para possíveis correções. Igualmente é um antigo batalhador pelo aumento das pensões e assim continuará, desta vez no cargo de Diretor de Seguridade.
    Enfim, todos estarão voltados para uma gestão independente, ética e isenta de ingerência patronal, político-partidária ou sectária, conflitante com os interesses dos participantes e do objeto precípuo da PREVI.