|nº 109| Dezembro 05

Nesta Edição » Mensagem dos dirigentes - Perspectiva para 2006 Um ano de desafios Dirigentes da PREVI analisam o que foi feito em 2005 e falam das perspectivas para o ano que vem Mensagens Desafios não faltaram em 2005. Conquistas também não. Chegamos ao final do ano com um novo superávit que consolida a trajetória de três anos consecutivos de resultados positivos. Isto renova nossas energias para um novo ano que espero que seja de grandes realizações todos os participantes. Luiz Aguiar, diretor de Investimentos Conquistas No ano de 2005, desenvolvemos vários projetos que beneficiam o associado, como a aprovação da Parcela PREVI, uma conquista do funcionalismo do BB; a revitalização da Capec, que aumenta o valor segurado em benefício dos associados; o uso do FGTS para liquidação do Financiamento Imobiliário, outra reivindicação histórica do funcionalismo do BB assim como a Nova Carim; IRSM – a PREVI incentivou seus associados a aderir ao acordo com o INSS e retribuiu com 50% do valor concedido; nova Central de Atendimento, para agilizar o atendimento e facilitar a vida do associado; Empréstimo Simples série 10; bem como a recuperação de créditos, o simulador de tributação para o Plano PREVI Futuro e os novos Regulamentos atualizados e encaminhados à SPC. O trabalho não pára. Ainda temos muito a fazer em 2006, pensando sempre em melhorar os benefícios, qualificar nosso atendimento e, assim, aproximar mais ainda a gestão da PREVI do seu associado. Erik Persson, diretor de Seguridade Administração séria O dito popular “no Brasil um mês pode parecer um século” revela bem o que foi o ano de 2005 para todos nós. O País, que caminhava no seu leito natural, foi sacudido por uma crise política que se alastra por seis meses. A PREVI foi revirada ao avesso e acusada de desvios de toda ordem, mas ao final restou aos que nos caluniaram reconhecer que nossa administração é séria e assumir que não existem desvios na PREVI. Contudo, o ano foi positivo para todos nós, pois vamos corrigir a Parcela PREVI; reestruturamos a Capec; conseguimos usar o FGTS para quitar a Carim; criamos novo Empréstimo Simples para quitação dos imóveis e implantamos um Plano de Cargos e Salários para os funcionários da PREVI. Nossos desafios para 2006 são novas conquistas para os participantes como a mudança do Estatuto, reabertura da Carim e a melhoria de benefícios. Somos daqueles que entendem que cada conquista é um passo para um novo desafio. A todos, bom Natal e Ano Novo. Francisco Alexandre, diretor de Administração Boas práticas de governança O ano de 2005 pode ser considerado um marco para a Governança Corporativa na PREVI, com reflexos positivos em todo o mercado de capitais do Brasil. A assunção do controle da cadeia de empresas que compõem o grupo Brasil Telecom, a solução do conflito societário na GTD Participações S/A (controladora da Escelsa) e a assinatura do novoAcordo de Acionistas da Neoenergia S/A demonstram que o corpo técnico da PREVI atingiu um estágio de conhecimento que faz da Instituição uma referência na gestão de participações acionárias. Além disso, o aprimoramento nos sistemas de controle dos empreendimentos imobiliários, com foco na gestão de administradoras e na conservação patrimonial, fez da PREVI a pioneira na disseminação das boas práticas de Governança Corporativa nesse mercado. Renato Chaves, diretor de Participações Reflexão A época de Natal nos leva a refletir sobre nossas vidas, avaliar o que realizamos e renovar nossas esperanças quanto ao futuro. Assim também ocorre com a nossa PREVI. Ano a ano, a Política de Investimentos elaborada pela Diretoria de Planejamento tem se diferenciado, buscando mecanismos para proteger o nosso patrimônio. Em 2005, consolidamos a implantação de um sistema de gerenciamento de ativos e passivos que constituiu um marco no planejamento e na gestão integrada dos investimentos e benefícios, além de outras inovações no acompanhamento da gestão dos ativos. Da mesma forma, destacamos a implementação de metas e limites de risco para os nossos investimentos e a realização de diversos seminários sobre os mais relevantes setores da economia, em que temos participação, sempre com o objetivo de, cada vez mais, contar com uma Instituição responsável e consciente do seu papel. Estamos festejando um ótimo ano para a PREVI, porém ainda precisamos buscar soluções para que este resultado retorne de alguma forma para os seus verdadeiros donos – nós, associados. Desejo a todos os colegas um Natal e um Ano Novo com muito amor, saúde e alegria. Cecília Garcez, diretora de Planejamento Anos de muitos desafios A turbulência política de 2005 provocou aumento nos trabalhos do Conselho Fiscal, em face das inúmeras denúncias surgidas na imprensa, o que obrigou o Conselho a examinar suas procedências. Novas e complexas responsabilidades impostas pela Secretaria de Previdência Complementar foram cumpridas, entre as quais o Relatório de Controles Internos. Não obstante, o Conselho procurou cumprir zelosamente sua missão de bem fiscalizar a gestão administrativa, operacional e financeira da Entidade, com análise dos seus aspectos contábeis, atuariais e jurídicos, o que aumentou de maneira significativa o número de reuniões extraordinárias. Em 2005, o Conselho se fortaleceu ainda mais e emerge como um órgão de máxima relevância na Governança Corporativa da PREVI e conta com a confiança dos participantes. Foi um ano extenuante, repleto de desafios e enfrentamentos, mas que chega ao final trazendo a sensação de dever cumprido e de termos contribuído para uma PREVI mais sólida, mais transparente e mais próxima das aspirações dos participantes, a quem desejamos um 2006 pleno de paz e prosperidade. José Medeiros Neto, presidente do Conselho Fiscal Frutos para 2006 O Conselho tem o papel de pensar o futuro da PREVI. Um trabalho que visa estabelecer o direcionamento estratégico em prol do cumprimento das obrigações para com os participantes e assistidos, bem como compatibilizar as demandas desses com os parâmetros da Política de Recursos Humanos da patrocinadora. Em 2005, tivemos avanços importantes na implementação de instrumentos de controle e de melhoria do processo decisório, destacando-se a sistemática apresentação de informações gerenciais por parte da Diretoria Executiva. Autorizamos a reabertura da adesão à Nova Carim e reestruturamos a Capec. Promovemos debates e análises com o objetivo de revisar o Estatuto, rever o valor da Parcela PREVI e a reabertura dos financiamentos imobiliários. Um trabalho cujos frutos esperamos colher em 2006. A todos desejo um Feliz Natal e um próspero Ano Novo. Aldo Mendes, presidente do Conselho Deliberativo